İK Operasyonlarının Dijitalleşmesi: Zaman Kazandıran, Bağlılık Güçlendiren Yeni Dönem

Bordrodan vardiyaya, anketten izin sürecine… İnsan Kaynakları'nın iş yükünü azaltan, çalışan deneyimini zenginleştiren dijitalleşme artık bir lüks değil, zorunluluk.

İK Operasyonlarının Dijitalleşmesi İnsan Kaynakları departmanları bugün sadece özlük işlemlerini yöneten değil; çalışan memnuniyetini, bağlılığını ve kültürü yöneten stratejik birimler haline geldi. Ancak bu dönüşüm, manuel süreçlerle sürdürülebilir değil.

Çalışan Servisi Planlamak, İdari İşler Yöneticilerinin Perde Ardındaki Başarısı

Servis Planlaması Dijitalleşirse: İdari Yük Hafifler, Çalışan Bağlılığı Güçlenir

Servis yönetimi yalnızca bir ulaşım konusu değil; aynı zamanda operasyonel verimlilik ve çalışan deneyimi açısından stratejik bir yan hak uygulamasıdır.

İş Yerinde Etkili İletişimin 5 Temel Prensibi

Güçlü ekiplerin arkasında açık iletişim, güvenli paylaşım alanları ve dinlemeyi bilen kurum kültürü vardır.

Aslında iletişim, tüm ekiplerin başarısının temelinde yer alan, çoğu zaman sessizce işleyen ama büyük farklar yaratan bir süreçtir. İletişim güçlü olduğunda ekipler daha uyumlu çalışır, yöneticiler daha doğru kararlar alır, çalışanlar ise daha bağlı hisseder.

Peki etkili bir iç iletişim ağı nasıl kurulur?

İdari İşler Departmanı Nedir, Ne İş Yapar?

Ofis düzeninden servis yönetimine, tedarikten operasyonel sürekliliğe kadar… İdari işler birimi, kurumsal çarkın sessiz ama vazgeçilmez aktörüdür.

Şirketlerin başarısı yalnızca satış, pazarlama ya da insan kaynakları performansına bağlı değildir. Arka planda tüm yapının düzenli işlemesini sağlayan; ofislerin işler kalmasını, çalışanların ihtiyaçlarının karşılanmasını ve günlük operasyonların aksamamasını sağlayan kritik bir departman vardır: İdari işler.

İnsan Kaynaklarında Raporlama

Stratejik Yönetimin Sessiz Gücü

“Veriye dayanmayan kararlar sezgiye emanet kalır. İnsan Kaynakları artık sadece süreç değil, strateji üreten bir departman haline geldi ve bu stratejik yönetim, raporlama olmadan verimini tam anlamıyla yansıtamıyor.”

Memotive Nedir? Yeni Nesil Çalışan Deneyimi Platformu

Memotive; insan kaynaklarından idari işlere, ekip yönetiminden operasyonel verimliliğe kadar şirketin tüm yapısına temas eden, içgörü temelli bir çalışan deneyimi ve organizasyon yönetimi platformudur.

Çalışan Memnuniyetinde Yeni Dönem: Esnek Yan Haklar

Yeni Nesil Çalışma Kültüründe Değer Gören Bir Konu: Yan Haklar

Pandemiyle birlikte iş hayatı sadece fiziksel olarak değil, anlayış ve beklenti düzeyinde de tamamen değişti. Artık bir çalışanın iş yerine bağlılığını belirleyen tek faktör maaş değil. Sağlanan yan haklar, özellikle de "esnek" olanlar, çalışan memnuniyetinde belirleyici rol oynuyor.

İnsan Kaynakları Yönetiminde Dijital Dönüşüm Nedir?

İnsan Kaynaklarında Dijital Dönüşüm İçin Neler Yapılmalı?

İK'nın dijitalleşmesi, yalnızca yeni yazılımların entegrasyonu değil, iş yapış biçiminde köklü bir değişimi gerektirir. Bu dönüşümün başarısı, sadece teknolojiye yatırım yapmakla değil, bu araçların iş süreçlerini nasıl daha akıllı ve etkili hale getireceğinin anlaşılmasıyla mümkündür.

İK Yazılımı Seçerken Nelere Dikkat Etmelisiniz?

İnsan Kaynaklarında Dijital Dönüşüm: Verimli, Hızlı ve Etkili Çözümler

İnsan kaynakları, bir şirketin büyümesinde kritik bir rol oynar. Doğru süreçler ve stratejiler, sadece işe alım sürecini değil, çalışan deneyimini ve iş gücü verimliliğini de doğrudan etkiler. Dijitalleşmenin hız kazandığı bu dönemde, insan kaynakları süreçlerini akıllı çözümlerle yönetmek, zamandan tasarruf sağlarken daha stratejik kararlar almayı da mümkün kılıyor.

İdari İşler Yönetiminde Dijital Dönüşüm Nedir?

İdari İşler Yönetiminde Dijital Dönüşüm: Maliyetleri Düşürün, Verimliliği Artırın

Şirketler, operasyonlarını daha verimli hale getirmek için dijitalleşmeye her geçen gün daha fazla yatırım yapıyor. Ancak çoğu zaman idari işler yönetimi bu dönüşüm sürecinde geri planda kalıyor. Oysa doğru teknolojiler kullanıldığında servis optimizasyonu, vardiya planlaması ve şirket araç yönetimi gibi süreçler hem zaman hem de maliyet açısından büyük avantajlar sağlıyor.

Çalışan bağlılığı ve şirket verimliliğini artırmayı hedefleyen Memotive, 4 milyon dolar değerleme üzerinden yatırım aldı.

Türkiye'de bir ilk olarak İnsan Kaynakları (İK) ve İdari İşler operasyonlarını tek bir platformda birleştiren ve çalışan verimliliği ile memnuniyetine odaklanan Memotive, Arz Portföy’den 4 milyon USD değerleme ile yatırım aldı. Bu yatırımla birlikte, şirket hem Türkiye’deki varlığını güçlendirmeyi hem de global pazarda büyümeyi hedeflemektedir.

Memotive 4 Milyon dolar değerleme üzerinden yatırım aldı

Memotive, kurumsal şirketlerin çalışan bağlılığını ve şirket verimliliğini arttırmak için, çalışan deneyimini etkileyen IK ve İdari İşler süreçlerindeki dijitalleşmeyi ve karar/aksiyon aldırıcı verileri sağlayan bir kurumsal Super App'tir.